Prendre soin des humains

L'adaptation au dérèglement climatique ne peut se faire sans prendre en compte l'humain, au travers de sa santé et de son confort, pour habiter un territoire résilient, pensé pour ses usagers. La réglementation ne permet aujourd'hui de répondre qu'imparfaitement aux impératifs de résilience de nos ouvrages.

Novabuild accompagne l'engagement volontaire des acteurs de la construction, de l'immobilier et de l'aménagement en Pays de la Loire sur ces questions.

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Ressources · Prendre soin des humains

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Publié le 28 janvier 2026

Décarboner
Prendre soin des humains

La trajectoire de réchauffement de référence

—>Ademe

Communiqué de presse. La France adopte une trajectoire de réchauffement de référence pour guider l’adaptation au changement climatique. Cette trajectoire est inscrite dans le Code de l’environnement par décret et s’intègre au 3ᵉ Plan national d’adaptation au changement climatique (PNACC-3).

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Publié le 23 janvier 2026

Prendre soin des humains
Faire ensemble

Vers une intensification foncière des zones d'activités économiques

—>Nantes Saint-Nazaire Pôle Métropolitain

Cahier d'expérimentation : Cette mission expérimentale lancée par le Pôle métropolitain Nantes Saint-Nazaire et confiée à Synopter avec l’appui de l’agence d’architecture GLV et réalisée en 2023 et 2024, a permis d’explorer le champ des possibles et les conditions de réussite d’une démarche d’intensification foncière des zones d’activités économiques.

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Outil

Publié le 21 janvier 2026

Prendre soin des humains
Prendre soin du vivant

Accessibilité des espaces naturels : Enjeux, méthodes et solutions techniques

—>Ministère transition écologique

Ce guide sur l’accessibilité des espaces naturels se veut bien plus qu’un simple recueil de principes méthodologiques et techniques : il est une invitation à découvrir et à partager nos espaces naturels, tout en les préservant. En associant étroitement les gestionnaires d’espaces naturels protégés, ce guide témoigne de notre ambition commune : rendre la nature accessible à tous, avec rigueur scientifique et respect profond de l’environnement.

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Publié le 21 janvier 2026

Faire avec l’existant
Décarboner
Faire circulaire
Faire ensemble
Faire local et renouvelable
Innover low-tech
Prendre soin des humains
Prendre soin du vivant

Guide méthodologique pour l’adaptation des bâtiments existants au changement climatique

—>Plan Bâtiment Durable

Cet outil fournit une base commune pour engager la transformation du parc bâti vers une trajectoire plus résiliente, cohérente et durable. Il matérialise plus d’une année de travail collectif conduit au sein du Plan Bâtiment Durable. Il s’appuie sur les expertises croisées de laboratoires, d’instituts et d’organismes spécialisés dans l’adaptation. Il structure le cadre opérationnel de l’adaptation grâce à un vocabulaire partagé, à l’identification des conditions essentielles à toute démarche rigoureuse et à l’intégration des aléas climatiques consolidés par le groupe CAP 2030. Il offre une stratégie claire pour piloter l’adaptation à l’échelle d’un parc immobilier comme à celle d’un bâtiment, avec une méthode progressive, reproductible et directement mobilisable par les acteurs de l’immobilier, de la maîtrise d’œuvre et de l’ingénierie.

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Publié le 21 janvier 2026

Prendre soin du vivant
Décarboner
Prendre soin des humains

Les EPL, actrices de l’adaptation au changement climatique dans les territoires

—>Réseau SCET, Banque des Territoires

Les collectivités peuvent s’appuyer sur leurs outils : les Entreprises Publiques Locales. Dans le champ de leurs compétences, les EPL conçoivent, expérimentent et déploient des innovations de toute nature qui contribuent à l’adaptation au changement climatique. Parmi ces réponses sont présentées ici : la récupération des eaux pluviales, la préservation des zones humides, la végétalisation, le choix de matériaux adaptés, la conception bioclimatique des bâtiments, la rénovation énergétique, la gestion du recul du trait de côte (y compris par la relocalisation). Sur tous ces sujets, les EPL mobilisent à la fois leurs compétences cœur de métier (l’aménagement, la construction), mais aussi leurs capacités d’innovation.

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