IA en entreprise : avant de foncer, on fait le point ?

Toutes les organisations sont aujourd’hui sommées de « passer à l’IA ». Plus vite, plus fort, sous peine de rater le train. Mais pour aller où, exactement ?

Derrière les promesses de productivité et d’innovation, la réalité est plus nuancée. Les gains ne sont ni automatiques ni garantis. Les coûts, eux, sont bien réels : environnementaux, sociaux, financiers. Et les consommateurs, loin d’être tous enthousiastes, commencent à sanctionner les usages perçus comme abusifs ou artificiels.

Pour une organisation engagée, le sujet mérite mieux qu’un sprint à l’adoption : faut-il le faire, dans quels cas, à quelles conditions, comment l’encadrer, et parfois, faut-il tout simplement refuser ?

C’est ce sujet qui sera traité le 23 avril prochain, de 12h30 à 14h, lors d’un webinaire qui ne vous vendra pas de solution miracle.

Intervenants :

• Théo Alves Da Costa posera un regard critique sur les promesses de l’IA en organisation : les impacts environnementaux et sociaux qu’on préfère ignorer, l’éthique comme vrai sujet d’entreprise (risques réputationnels, financiers, nouveaux défis organisationnels), et les bases d’une gouvernance lucide plutôt qu’enthousiaste. Théo Alves Da Costa est professeur Sator de « L’IA au service du bien commun », co-fondateur de Data for Good et directeur de la branche « IA et transition écologique » chez Ekimetrics.
• Bruno Lhoste, PDG du cabinet de conseil en développement durable Inddigo, apportera son retour d’expérience sur ces enjeux avec le recul de près de 40 ans d’accompagnement des transitions.

Un temps d’échange suivra pour prolonger la discussion selon vos interrogations.

Que vous soyez dirigeant ou manager d’une organisation engagée, ce webinaire est l’occasion de prendre du recul avant de foncer.