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Ce rapport d’activité témoigne de notre engagement à susciter des coopérations et à impulser des transformations concrètes dans les secteurs de la construction, de l’immobilier et de l’aménagement.
Tout au long de l’année, nous avons sourcé, mis en réseau, soutenu l’innovation low-tech et accompagné les changements de pratiques, dans un esprit profondément réaliste mais résolument optimiste.
Ce bilan est aussi une célébration de la solidarité, de l’énergie et de l’enthousiasme de nos adhérentes et adhérents, qui cultivent chaque jour leur engagement, le partage et la convivialité pour transformer nos ambitions collectives en actions durables.
L'édito du Bureau
Depuis bientôt 15 ans, Novabuild est ce lieu singulier en Pays de la Loire où les acteurs de la construction, de l’aménagement et de l’immobilier se rencontrent, échangent et avancent ensemble. Un espace où se mêlent exigence et convivialité, sérieux et esprit créatif : ce que nous aimons appeler la « Nova’touch ».
En 2019, nous avons réaffirmé notre raison d’être : contribuer collectivement aux enjeux A²BCS – atténuation, adaptation, biodiversité, circularité et santé. Un objectif qui rassemble notre communauté et guide nos actions, avec le pragmatisme d’acteurs de terrain conscients des réalités économiques et opérationnelles de nos métiers.
L’année 2025 marque une étape importante dans la vie de l’association. Un nouveau Conseil d’administration a été élu lors d’une élection ouverte qui témoigne de la vitalité de Novabuild : près de 50 candidats pour 22 postes. Dans le même temps, Juliette Lavisse a pris la direction de l’association et l’équipe opérationnelle s’est en partie renouvelée et stabilisée. Une nouvelle dynamique s’engage.
Cette transition s’accompagne d’un travail de restructuration en profondeur de l’association, sur nos modes d’organisation comme sur nos actions. Notre ambition est claire : consolider les fondamentaux de Novabuild.
Notre priorité : replacer l’adhérent au cœur de Novabuild. Inspirer, réunir et transformer grâce à l’intelligence collective, valoriser les expériences de terrain, produire des contenus ancrés dans les réalités territoriales et renforcer notre capacité d’influence et de partenariat.
Novabuild n’existerait pas sans celles et ceux qui la font vivre au quotidien.
Nous souhaitons remercier chaleureusement nos adhérentes et adhérents. À celles et ceux qui nous suivent et nous soutiennent depuis de nombreuses années, comme à celles et ceux qui ont récemment rejoint l’aventure et nous accordent leur confiance. La diversité des profils et des expertises de nos membres, couvrant toute la chaîne de valeur de notre secteur, constitue la véritable richesse et la force de notre réseau.
Dans un contexte économique incertain, notre modèle doit lui aussi évoluer. Les adhérents demeurent le pilier de l’association, aux côtés de partenaires historiques comme l’ADEME et des missions menées avec de nombreux acteurs publics et territoriaux comme Nantes Métropole, l’ARS et la DREAL Pays de la Loire.
Pour les années à venir, plusieurs orientations se dessinent : renforcer notre ancrage territorial, développer les coopérations avec d’autres réseaux, élargir notre regard du bâtiment vers l’aménagement et poursuivre l’accompagnement opérationnel des projets.
En 2025, nous avons impulsé l’art du rebond. En 2026, osons sortir du cadre.
Le Bureau
Edouard Bonnin (LCA Construction bois), Camille Jarry (Fidal), Matthieu Nédonchelle (CISN),
Johanne Guichard Floc’h (Johanne San), Maxime Roger (CSTB)
