LeanCo améliore la productivité des entreprises du bâtiment au travers de nouvelles méthodes de gestion de projet

LeanCo améliore la productivité des entreprises du bâtiment au travers de nouvelles méthodes de gestion de projet

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Publié le

06/06/2018

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Xavier MOTSCH, Président de LeanCo (droite)
De nos jours, dans le monde de la construction, la concurrence est de plus en plus forte et les exigences des clients sont de plus en plus élevées. Il faut produire toujours plus vite, pour un coût toujours plus bas tout en élevant son niveau de qualité (normes de plus en plus drastique !) Pour pouvoir les satisfaire au mieux, des entreprises font chaque jour le choix de déployer une démarche Lean.
Xavier MOTSCH, Président de LeanCo (droite)

LeanCo améliore la productivité des entreprises du bâtiment au travers de nouvelles méthodes de gestion de projet

LeanCo a été créée en octobre 2016 par Xavier MOTSCH et compte désormais 6 collaborateurs. Entreprise de conseil et formation en Lean Management*,  LeanCo s’adresse aux différents acteurs de la construction dans le but d’améliorer leur productivité (aussi bien dans la production que dans les services administratif), et d’optimiser les délais de chantiers.

Pour faciliter le déploiement de la démarche, LeanCo propose de rendre ses clients autonome en fournissant une solution logicielle de planification innovante, permettant de réduire les délais de leurs projets, et de mieux coordonner l’ensemble des acteurs.

A qui s'adresse LeanCo ? Essentiellement aux entreprises de construction (EG, spécialisées) et très prochainement aux maîtres d’ouvrage (promoteurs, bailleurs social) et aux cabinets d’OPC.

NOVABUILD : Quels sont selon-vous, les facteurs qui contribuent à votre réussite ?

Xavier MOTSCH, Président de LeanCo

Chez LeanCo nous attachons une très forte importance à la satisfaction du client. Pour cela nous privilégions l’interlocuteur unique, et sommes très disponible et à l’écoute de ses besoins. De plus, notre objectif est de simplifier au maximum les méthodes et les outils que nous proposons pour favoriser l’autonomie de nos clients. Notre pragmatisme fait notre force.

NOVABUILD : Quelle place accordez-vous à l’innovation et à la R&D? (effectif dédié à la R&D, brevets, ressources matérielles, philosophie, etc…)

Xavier MOTSCH, Président de LeanCo

2/3 de l’effectif de notre entreprise est dédié à la recherche et au développement des nouvelles fonctionnalités que nous intégrons dans notre solution logicielle. Les consultants étant présents au cœur des chantiers et de leurs problématiques, ils sont à même d’imaginer les meilleures solutions, qui seront implémentées par la suite au sein de notre solution logicielle.

NOVABUILD : Quelles sont selon-vous les tendances de votre marché pour les années à venir ?

Xavier MOTSCH, Président de LeanCo

De nos jours, dans le monde de la construction, la concurrence est de plus en plus forte et les exigences des clients sont de plus en plus élevées. Il faut produire toujours plus vite, pour un coût toujours plus bas tout en élevant son niveau de qualité (normes de plus en plus drastique !) Pour pouvoir les satisfaire au mieux, des entreprises font chaque jour le choix de déployer une démarche Lean. Avec la transition numérique qui s’opère dans le secteur de la construction, le marché mêlant digital et opérationnel est promis à un bel avenir .

NOVABUILD : Vous êtes membre du cluster Novabuild, quels sont les bénéfices apportés par ce réseau ?

Xavier MOTSCH, Président de LeanCo

Le réseau nous permet de faire de nouvelles rencontres et d’être au courant de ce qui se passe dans le secteur de la construction dans la région.

Grâce au cluster Novabuild, nous avons pu rencontrer nos premiers clients avec qui nous collaborons toujours aujourd’hui.

*Approche systémique visant à tendre vers l'excellence opérationnelle.

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